“以贯彻落实全国体彩工作会议精神为时机，以组织学习《彩票管理条例实施细则》为契机，全面部署2012年即开票发行销售工作, 尤其是部署落实电彩网点‘一站一枪’的重点工作。”近日，2012年全国即开型体彩工作会议在京落幕,国家体育总局体彩管理中心副主任闫玉丰出席会议并进行总结发言。

闫玉丰表示，要认真总结2011年体彩即开票发行销售工作的经验，同时也要查找工作中的不足。2011年顶呱刮即开型体彩强化游戏和营销方式的创新，产品、运营和销售管理能力都有了显著提高，全年累计销售199.6亿元，比去年同期增加35.2亿元，增长21.4%。体彩即开票自2008年3月上市以来已经实现了连续4年的较快发展，累计销量超过了618亿元。但是成绩背后即开票市场尚且存在IVT上线率和使用率偏低、渠道类型相对单一、产品规划能力有待进一步提高、销售网点管理等基础性工作仍然相对薄弱等问题。

对此，闫玉丰分别对总局中心和省(区、市)体彩中心提出了具体要求。强调在今年的工作中要深化管理，扎实做好安全体系建设工作；夯实基础，认真做好产品规划、渠道建设、品牌推广工作；开拓创新,积极探索即开票快速、高效运营的新模式。要以提高管理能力和服务水平为手段，在管理和服务上，下工夫，花力气；要以提升体彩即开顶呱刮整体品牌形象为目标，重视品牌建设的市场作用，加大品牌宣传。

在刚刚结束的全国体彩工作会上，国家体彩中心主任王卫东明确了对即开票工作的目标要求，强调了两个“必须”，即电彩网点必须销售即开票,必须实现“一站一枪”，并且提出了“一站一枪”实施完成的硬性指标。

闫玉丰强调，“一站一枪”作为2012年即开工作的重点，总局体彩中心务必做好整体工作的统筹和部署，明确各阶段分步实施的任务目标和职责分工，要成立工作组，专人负责与各省区市中心工作的对接，认真组织落实。各省区市中心务必将该项工作列为今年的“一把手”工程，加强组织领导；做好沟通协调，密切关注项目进展，及时解决出现的问题；建立监督检查机制，加强对各级机构及岗位的督促落实；加强培训支持及网点服务，做好对设备使用知识、技能、技巧的培训。

闫玉丰说，“一站一枪”对于体彩即开票今后的长远发展有着重要战略意义，它既是实现科学管理、高效运营的基础工作和技术条件，也是发挥体彩统一管理体制优势和强化执行力的系统保障和具体体现，更是检验和提高各省区市的市场执行力效果的重要途径。

会议期间，即开游戏管理处负责人代表总局体彩中心全面总结了2011年全国体彩即开票工作，分析了即开票市场现状，部署安排了今年的工作任务，对“一点一枪”铺设、安全体系建设提出了项目工作计划。与会代表在会议期间还听取了《即开型体育彩票安全体系项目工作实施方案》的报告，并且就年度工作重点、“一站一枪”工作的部署和实施展开了分组讨论。

此外，会议还对2011年度全国体彩即开票销售先进单位进行了表彰。