11月20日至23日，国家体育总局体育彩票管理中心在云南昆明组织开展2023年体育彩票市场研究培训活动。全国31个省（区、市）体彩中心相关人员以及云南省各地市销售管理部共计90余人参加培训。培训进一步加强了各级体彩市场研究团队的联动与赋能，形成工作合力，确保信息畅通和资源共享，实现体育彩票市场研究能力整体提升。

11月22日，为积极响应总局中心号召，展现培训成果，云南省体育彩票管理中心召开2023年市场形势分析会议。会上，中心业务部室分别就各自工作进行了业务分析，汇报阶段性工作成果及亮点，分析工作中存在的问题，规划未来一段时间各部室的工作安排。

会议指出，召开2023年市场形势分析会议意义重大，既是今年前3个季度的工作总结会，也是下一阶段的工作推进会，关系到全年各项工作目标是否能如期实现，也关系到体彩中心全体干部职工是否能在2024年到来之前做好准备，迎接新一年的挑战。

会议认为，在未来的工作中，体彩中心全体干部职工应当提高政治站位。要做到不仅具备出色的业务能力和专业素质，更具备高度的政治站位和政治觉悟，要坚持党建引领业务发展。体育彩票是国家公益彩票，体彩机构肩负着为国家筹集公益金的重要使命，因此体彩机构首先是政治机关，旗帜鲜明讲政治是应尽之责。在未来工作中，全体云南体彩人必须牢固树立政治意识，善于从政治上看体彩，进一步增强大局意识、责任意识和风险意识。

会议要求，在下一阶段的工作中，体彩中心全体干部职工要在工作中强化自身“忠诚、干净、担当”的政治品格。当前，云南体彩正面临渠道转型发展的关键时期、资源供不应求的突出矛盾、安全运营的风险、合规监管的压力以及2万名一线从业人员对美好生活的热切期待等一系列挑战，体彩中心全体干部职工要时刻把事业放在心上，把责任扛在肩上，坚决把中心决策部署落实到位，真正把每个细节落实到位，以更大力度、更实举措把工作抓实抓好、抓出成效。

会议强调，体彩中心全体干部职工要以“强管理、强渠道、强品牌”为核心任务投入到未来的工作中。强管理，核心是抓队伍管理；强渠道，核心是巩固渠道建设成果；强品牌，核心是最大化发挥体彩公益金使用效益。在2023年的冲刺阶段，体彩中心全体干部职工要全力以赴抓好当前各项重点工作，确保年初既定的目标任务全面完成。同时，也要认真总结分析，理清发展思路，明确发展目标，科学谋划明年各项工作，共同努力，为国家公益事业和云南体育事业高质量发展贡献更大的力量。

省体彩中心领导班子、各部室主要负责人、各管理部党员参加市场形势分析会议。随后，中心还将组织全体党员大会暨党风廉政主题教育培训，进一步加强员工廉洁教育，提升员工廉洁自律和风险防控意识，促进清廉体彩建设。